Това, което отличава програмата от плана

Разликата между програмата и плана на

В съвременния свят само победител е този, който е най-добре подготвени за предстоящите действия. Програмата и планът са две важни части на управлението на проекти, реализацията на идеи от които позволява да се постигне успех на всяко предприятие. Разбирането на разликата между тях е много важно за бъдещите лидери, които искат не само да бъдат зъб в системата, но и компетентно да управляват ресурсите и да определят бъдещето си.

Съдържанието на статията

• The
• Сравнете
• ЗАКЛЮЧЕНИЯ Topinfoweb.com.

Определение

Програмата е последователен алгоритъм на действията, изпълнението на които ще позволи на изпълнителя да постигне определена цел. Програмата може да бъде компютърна, предизборна, работеща. Всички те са обединени от един: съвкупност от взаимосвързани дейности, насочени към осъществяване на поставените задачи.

План - серия от действия, обединени от една цел и планирани да бъдат изпълнени до определена дата. Планът Ви позволява да създадете работен график, който дисциплинира както отделния индивид, така и група хора, като им помага да навигират във времето и пространството.

към съдържанието ↑

Сравнение

По този начин програмата е широка концепция, която показва стратегия за постигане на резултата. Без него дейността на една голяма компания и организация, чийто лидер наистина иска да успее, не е пълна.Програмата е гъвкава, за постигането на целите, отделните елементи могат да се променят, да се адаптират към реалните условия. В този случай може да има няколко плана, които се изпълняват успоредно.

Планът е остарял начин за изпълнение на задачите за управление на проекти. Тя е подробна и всяко събитие има времева рамка, но в никакъв случай не е факт, че изпълнението на всички задачи ще доведе до постигането на целите.

на съдържанието ↑

Заключения Topinfoweb.com. en

1. Географска ширина на концепцията. Програмата е по-широка категория, която може да включва няколко плана.
2. Прогресивност. Програмата е по-гъвкава от плана и може да бъде коригирана, насочена в процеса на изпълнение.
3. Гъвкавост. Индивидуалните програмни елементи могат да се изпълняват независимо един от друг, вероятно няколко резултата. Планът винаги е линеен и следователно трябва да се прилага последователно.
4. Подробно описание. Програмата съдържа само общи разпоредби, цели и план - подробно изследване на всяка стъпка, времева рамка, ресурси.
5. Оценка на резултата. За да се разбере ефективността на плана, е необходимо да се сравнят планираните дейности с тези, които действително се изпълняват. Ефективността на програмата може да бъде оценена само когато целта е постигната.