Различните мисията от целта

Разликата между мисията и целите на

Човекът - единственият рационален създание на земята, който живее и действа съзнателно. принципи за управление на проекта носи живот на структура за управление на организацията, да ги зададете на мисията и целите. Нека се опитаме да се прави разлика между тези понятия чрез определяне на това, което е основно и важно, и това - е от второстепенно значение.

Съдържание на статията

• Определение
• Сравнение
• Заключения Topinfoweb.com. en

The

Мисията - идеално, непостижима цел, за която е създадена организацията, както и в изпълнение на която тя работи. Философската основа на компанията остава непроменена през целия период на съществуване на предприятието или на институция, но тя може да се развива. На мисията също се счита за идеологията на организацията, неговата kontsetualny подход на принципите на взаимодействие с целевата група.

Цел - идеален резултат, който може да бъде постигнато в рамките на определен срок. Те трябва да бъдат конкретни, измерими, ограничени във времето и постижими. Целите са за основно и средно ниво, а постигането им се подкрепят от необходимите ресурси, без които е невъзможно въплъщение тигани.

към съдържанието ↑

Сравнете

По този начин целта - това е местен обект, който може да се постигне в краткосрочен, средносрочен и дългосрочен план. Те са на организацията винаги са няколко, докато те са разделени във времето.Мисията е глобалното значение на съществуването на компанията. Тя може да бъде само една, непроменена за дълъг период от време. Като правило идеалната ситуация се избира като мисия, която може да бъде постигната или в далечното бъдеще, или никога. Цели са ограничени във времето, така че тяхното постижение е основа за оценка на ефективността на организацията.

към съдържанието ↑

Заключения Topinfoweb.com. en

1. Обхват на концепцията. Целта е по-широка концепция, която включва мисията като основна причина за съществуването на компанията.
2. Номер. Целите на организацията могат да бъдат определени, докато мисията е само една.
3. Практическа ориентация. Мисията е глобална, а целта е локална.
4. Времеви ограничения. При задаването на цели, факторът време се взема под внимание, когато се избира мисия - не.
5. Промяна. Тъй като някои цели се постигат, други се поставят пред организацията. Промяната на мисията е невъзможна без пълно преосмисляне на съществуването на компанията и нейната идеология.